이동 목적 동선(상주형)
상주형은 출근 동선,퇴근 동선,여가 동선,상주 동선,식사 동선이 있습니다.
출근 동선은 직장에 출근하면서 매출이 발생합니다.
그러므로 직장으로 초입이나 직장과 가장 접근성이 좋은 점포에서 유리합니다.
그림에서는 a위치에 창업한 점포는 출근 동선이 많고 b위치에 창업한 점포는 출근 동선,상주 동선에
의한 매출 비중이 높습니다.
퇴근 동선은 집으로 귀가하는 동선이므로 굳이 불필요한 매출이 발생하지 않습니다.
집 근처에서 구매를 하지 처음부터 소비를 할 이유가 없으니까요.
상주 동선은 거주 동선과 마찬가지로 직장에 상주하면서 매출이 발생합니다.
그러므로 직장과 접근성 특히 근접성이 가장 중요합니다.
회사원은 거주민과 다르게 시간의 제약이 있기 때문에 소비를 하기 위해 먼거리로
이동할 수 없습니다.
따라서 상주동선에 의한 매출을 기대하기 위해서는 3~4분 이내의 거리에 있어야
합니다.
그러나 이는 최대한 이동할 수 있는 거리입니다.
실제 거주민과 상주민의 대표적인 차이는 내방률에 있습니다.
거주민은 소비를 위해 매일 방문하기 보다는 며칠에 한번 방문하는 사람들이 많지만
상주민은 소비를 하기 위해 하루에도 수차례 방문하는 사람들이 많기 때문에
상주형에서 가장 중요한 매출은 상주 동선에서 나옵니다.
따라서 오피스 빌딩과 접근성이 가장 좋은 b취치에 창업한 점포가 상주 동선에 의한 매출이
가장 높은 비중을 차지합니다.
상주형의 여가 동선은 점심시간을 이용한 시간 외에 크게 기대할 수 있는 시간이
없으므로 매출을 기대하기 어려운 동선입니다.
상주형의 식사 동선은 점심시간에 식사를 한 후나 식사를 하기 전에 발생합니다.
주로 식당에서 나와 직장으로 향하는 가장 근접한 c위치에 창업한 점포에서 가장 높은 매출을
기대할 수 있습니다.
거주형의 거주 동선이나 여가 동선은 배후에서 발생하는 일종의 가상의 동선이 많으므로
매출을 예측하는 것이 쉽지 않습니다.
그러나 상주형의 상주 동선이나 여가 동선은 배후에서 발생하더라도 매우 근접한 거리에
있기 때문에 가상의 동선에 의한 매출 예측이 헐쉰 수월합니다.
