매출 흐름
고정형 배후의 일종입니다.
그리고 우물형처럼 고여 있어요.
그래서 배후가 더 좁은 편입니다.
교통시설이 발달한 곳과 떨어져서 한정된 지역에 우물처럼 고여서 매출이 일어납니다.
그런데 배후가 한정되어 있는 배후형인데 좁으면 매출이 나올까요?
안 나오겠죠.
그래서 배후 밀도률과 응집률이 높아야 합니다.
주택이 밀집된 거주형엔 없겠죠.그러나 오피스텔이나 아파트 같은 주거시설이라면
가능합니다.
상주형은 오피스 빌딩이 몰려 있는 곳입니다.
입지유형
19가지 입지유형중에서 주로 고정 우물형, 막다른 배후형에 있습니다.
우선순위
배후가 좁은 편이므로 어디가 좋은 자리인지 금세 알 수 있습니다.
이것저것 따질 요소가 적으니까요.
그렇지만 다음 세 가지는 중점적으로 검토해야 합니다.
첫 번째는 배후민의 성향이 중요합니다.
배후의 크기가 뻔하므로 그곳에 있는 배후민의 성향이 업종과 친숙하지 않다면
매우 고전할 수 있습니다.
편의점 창업에서 거주형은 가족형 거주민 즉 온가족이 모여 사는 곳은 마트 소비가
강하므로 친화률이 낮습니다.
상주형은 공무원이나 공기업에 근무하시는 분은 그다지 많이 이용하지 않죠.
반면 벤처나 it,엔터테인먼트 기업에 근무하시는 분은 친화률이 매우 높습니다.
두 번째는 배후가 한눈에 들어오는 지역이므로 가장 많은 배후민을 접할 수 있는 곳
이어야 합니다.
흔한 말로 접근성이 좋아야합니다.
매출이 극대화될 수 있으니까요.
세 번째는 안정적인 근접 1차 배후를 확보해야 합니다.
근접 1차 배후를 중요하게 여기는 것은 계절과 날씨에 관계없이 꾸준한 매출을 기대할 수
있고 경쟁관계에 최소한의 매출을 유지할 수 있기 때문입니다.
이 경우 거주형은 특성상 기대 이상의 고 매출을 예상하지 않기 때문에 상대적으로
경쟁관계가 약합니다.
그러나 상주형인 경우는 조금 다릅니다.
가령 상주민의 구매률,소비률,내방률이 높아 기대 이상의 매출이 나온다면 금새 경쟁점이
진입할 확률이 높습니다.
그래서 처음 부터 근접 1차 배후를 적극적으로 고려해야 합니다.
만약 '근접 1차 배후'에 충실한 자리와 '접근성(최대한 많은 배후민을 접할 수 있는 곳)'에
충실한 자리 중 어느 하나를 골라야 한다면 선택은 당사자가 해야합니다.
그러나 일반적으로 너무 후자에 치중하는 경우 의외의 자리에 경쟁점이 진입하여
크게 힘든 경우 많이 봤습니다.
